西式快餐加盟店的大环境优势（二）
第八，企业品牌推广的捷径。对于西式快餐加盟店的总部而言，通过连锁经营可以迅速扩大自己品牌的影响力，这无疑是推广自己品牌的最好方法。对加盟者而言在加入连锁经营体系的同时就可以获得连锁总部的品牌，这样就减少了加盟者独自创立品牌的艰辛和风险。
第九，通路迅速拓展的捷径。传统企业在建立通路方面，经常就是寻找代理商、经销商、零售商。不管这个企业经营了多久，这些通路永远掌握在代理 商、经销商、零售商的手里。连锁经营优化了营销通路结构，缩短通路的长度， 总部可以根据顾客需求，与加盟者进行合作，建立连锁店，使营销通路能够迅速向顾客有需求的地方拓展。
第十，企业经营的高级阶段。经营第一产业的企业，称为“靠土地挣钱”；经营第二产业的企业称为“靠机械挣钱经营”；第三产业的企业称为 “靠心力挣钱”；经营第四产业的企业称为“靠知识挣钱”。
“靠土地挣钱”投入一分产出一分；“靠机械挣钱”投入一分产出十分；“靠心力挣钱”投入一分产出百分；“靠知识挣钱”投入一分产出万分。连锁经营主要是将知识产权授权加盟者使用，这是属于“靠知识挣钱”的范畴，称为企业经营的高级阶段。
第十一，最大营销模式。连锁经营作为一种现代营销模式，在美国，至 2002年底，批发及零售总额的60%是由连锁经营所创造；在日本，批发及零售总额的30%也是由连锁经营所创造。我国在2000年，连锁经营占批发及零 售总额的4.78%。
第十二，经营团队的壮大。在企业管理领域，“管理”通常指西式快餐加盟企业内部的目标制订、组织架构、领导体系、激励控制。而“经营”通常指企业外部的投资、产业结构的调整、产业链的整合，和企业适应大环境的战略以及方法，管理企业的内部和经营企业的外部有极大的不间之处。连锁企业总部和加盟者都属于独立法人，属于不同的公司，由于连锁体系的扩大与发展，经营团队将随之发展扩大，并提升质量。
第十三，解决“大企业病”的良方。进行西式快餐加盟店连锁经营的一个很重要的优势就是改善通路结构，缩短通路的长度。中国由于领土广大，人口众多，中国企业 的通路，形成了世界上最长的通路。实施连锁经营改变了销售通路原来的长 度，扩充了宽度，使顾客能够及时了解顾客需求，是“大企业病”的最佳解决方法。
第十四，开拓国际市场的利器。连锁经营的发展，是经营模式的传播，是一种知识资产的授权，国外加盟者自己投入资金，无需使用国家外汇，所以连锁加盟店不但能在国内快速拓展，更有利于开拓国际市场。
