汉堡加盟企业的SWOT分析法
有效的战略应能最大限度地利用内部优势和外部机会，同时使汉堡加盟企业的劣势和环境威胁降至最低程度，SWOT分析法就是系统确认企业面临的优势 (Strength)和劣势（Weakness)、机会（Opportunity )和威胁（Threat )，并据此提出企业战略的一种方法。
优势。优势是指能使汉堡加盟企业具有竞争优势，并能实现企业的目标内部因素或特征。例如：优秀名牌、充足的资金保障、人力资源、经营经验丰富、美誉度高、顾客满意度高、市场占有率高、完善的服务系统、独有的专利技术、广告宣传效果佳、创新力强、设备先进、产品包装设计有特色、产品成本低、健全的营销网络等。
劣势。劣势是指给汉堡加盟企业带来不利、导致连锁经营企业制定目标无法实现的消极因素。例如：缺乏明确的战略规划、技术落后或设备陈旧、缺少主要技能或能力、产品线过窄、没有特色产品、销售通路不畅、成本高、利润低 下甚至亏损、缺乏管理经验等。
机会。机会是不断帮助连锁企业实现或超越自身制定目标的外部因素和状况。汉堡加盟企业面临的机会很多，如：新市场的开拓、新产品线拓宽、重大技术 突破、竞争对手内部管理混乱、为顾客提供更多服务项目和更优质服务等等。
威胁。威胁是对连锁企业经营不利并导致公司无法实现制定目标的外部因素，是影响连锁企业市场地位及未来发展地位的主要障碍，汉堡加盟企业所面临的威胁来自各个方面，常见的有：低成本竞争者的进入、替代品的销售额上升、市场增长速度缓慢、顾客需求的转移、供应商讨价还价实力的增强，等等。
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